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陜煤集團神木張家峁礦業(yè)有限公司2024年環(huán)保信息公開表
- 陜西省安委辦到公司檢查指導(dǎo)治本攻堅三年行動重點工作 11-08
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- 公司工會:民主管理“三部曲”,奏響發(fā)展新樂章 11-05
- 公司專題傳達(dá)落實張文琪調(diào)研時的工作要求 11-04
- 公司自主培訓(xùn)實現(xiàn)生產(chǎn)與提升雙贏 11-02
- 公司“沉浸式”安全課直抵人心 11-02
- 公司召開2025年11月份安全辦公會暨安全警示教育專題會 11-01
- 公司開展第十七屆職工技術(shù)比武 11-01
- 公司召開2025年四季度生態(tài)環(huán)保例會 10-31
- 公司紀(jì)檢監(jiān)察干部掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神熱潮 10-30
- 機修工區(qū):硬核舉措筑牢“百日安全”防線 11-08
- 綜采一工區(qū):“雙月”聯(lián)動 筑牢安全生產(chǎn)防線 11-07
- 學(xué)習(xí)引領(lǐng)服務(wù)升級·實干書寫暖心答卷 11-06
- 探放水工區(qū):安全管理“三步走”見實效 11-04
- 燃亮光明底色·彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)——水電暖工區(qū)高效完成二盤區(qū)路燈修復(fù)紀(jì)實 11-04
- 二盤區(qū)供暖“首秀”:水電暖工區(qū)15天交出“溫暖答卷” 11-03
- 以學(xué)促干||打通“黨的思想”進班組“最后一公里” 10-31
- 隊列比拼展鐵軍風(fēng)采 凝心鑄魂護安全生產(chǎn) 10-31
- 掘進三工區(qū)分會開展業(yè)務(wù)知識競賽 10-30
- 選煤工區(qū):鉚足干勁沖刺四季度 凝心聚力打贏收官戰(zhàn) 10-29
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- 公司:蹄疾步穩(wěn),推進重點項目建設(shè) 03-24
- 公司:“民生清單”變?yōu)椤靶腋Y~單” 03-22
- 再出發(fā),在春天 03-20
- 公司:80、90、00不同的年代,同樣的堅守 01-27
- 代新來:守護礦井安全的忠誠衛(wèi)士 01-13
- 新質(zhì)生產(chǎn)力激發(fā)器:三大引擎助力企業(yè)煥發(fā)新活力 12-17
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- 物資管理中心:強化冬季“三防”,筑牢安全防線 11-25
- 陜煤集團黨委書記、董事長張文琪到公司調(diào)研 04-03
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- 張家峁礦業(yè):實干爭先開新局 04-02
- 張家峁礦業(yè)公司用實干書寫“春天答卷” 04-01
- 張家峁礦業(yè):開足馬力拼出首月“開門紅” 02-18
- 張家峁礦業(yè)公司:接續(xù)奮進 描繪奮斗答卷 01-16
- 奮進陜煤APP||張家峁礦業(yè)公司工會開展“粽情端午節(jié) 安全你我他”慰問活動 06-11
- 奮進陜煤APP||為了孩子們的微笑——張家峁礦業(yè)公司與神木市第十二小學(xué)同慶“六一”活動側(cè)記 06-07
- 奮進陜煤APP||張家峁礦業(yè)公司:降本增效蔚然成風(fēng) 06-04
- 奮進陜煤APP||“稿”好宣傳,張家峁礦業(yè)公司新聞采風(fēng)暨通訊員評議分享會有質(zhì)效 06-03
10-18
公司扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動
今年以來,公司深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神,嚴(yán)格按照監(jiān)管監(jiān)察部門和上級公司關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的部署要求,以“強基固本”為主線,系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策,全力推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑了堅實的安全防線。系統(tǒng)超前謀劃,壓實責(zé)任鏈條。公司制定了《安全生產(chǎn)治本攻堅2025年強基固本年實施方案》,細(xì)化形成78項具體工作任務(wù)清單,建立了專班動態(tài)督導(dǎo)機制,月度專題督辦、每周通報提醒,確保各項任務(wù)按節(jié)點穩(wěn)步推進。提升人員素質(zhì),筑牢思想防線。強化安全教育培訓(xùn)與警示教育,開展專項培訓(xùn)90期,覆蓋16977人次,全員安全考試通過率100%,三項崗位人員全部持證上崗;創(chuàng)新開展“事故復(fù)盤推演”“安全情景模擬”等警示教育模式,筑牢思想根基。強化風(fēng)險管控,動態(tài)清零隱患。深化“15N16”雙防管理體系,實現(xiàn)風(fēng)險精準(zhǔn)管控和隱患閉環(huán)管理。嚴(yán)格執(zhí)行重大風(fēng)險月度研判機制,前三季度累計研判重點風(fēng)險205項。修訂《高風(fēng)險作業(yè)安全管理辦法》,細(xì)分8大類64項作業(yè)情形,落實“工作票+視頻監(jiān)控”雙管控機制。利用雙重預(yù)防信息化系統(tǒng)、隱患排查評比等手段,壓實全員排查責(zé)任,鼓勵隱患報告,前三季度累計獎勵0.45萬元,提高事故隱患自查自糾能力。深化災(zāi)害治理,實現(xiàn)超前防控。超前開展隱蔽致災(zāi)因素普查,完成工作方案及報告修編。強化水害防治,嚴(yán)格執(zhí)行“兩探”要求,完成超前鉆探進尺41362.6m、超前物探進尺14000m,回采工作面完成頂板富水性探查面積1.23km2、疏放水進尺14672m。精準(zhǔn)防控礦井火災(zāi),綜合運用噴灑阻化劑、黃泥灌漿和注液態(tài)二氧化碳等措施,累計注入液態(tài)二氧化碳184噸。針對過溝開采等特殊場景,提前制定并落實專項治理方案,確保工作面回采安全。夯實管理基礎(chǔ),提升系統(tǒng)保障。在機電運輸、消防安全、應(yīng)急管理等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,強化“雙回路”供電安全,嚴(yán)格設(shè)備設(shè)施檢查維護;修訂《煤倉管理制度》,明確管理職責(zé);常態(tài)化開展消防隱患排查;堅持季度應(yīng)急救援實操培訓(xùn),規(guī)范應(yīng)急演練,保障應(yīng)急物資齊全有效。創(chuàng)新管理機制,激發(fā)內(nèi)生動力。打造“三位一體”警示教育矩陣,推行安全履職考核正向激勵,優(yōu)化考核兌現(xiàn)機制。同時,大力推進健康企業(yè)建設(shè),關(guān)愛職工身心健康,公司榮獲陜西省健康企業(yè)建設(shè)示范單位,并通過煤炭行業(yè)5A級健康企業(yè)認(rèn)證。
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10-23
系統(tǒng)改造一小步,降本增效一大步
由公司掘進一工區(qū)負(fù)責(zé)施工的5214膠運順槽及輔運順槽快掘工作面,于10月上旬順利完成了運輸系統(tǒng)的優(yōu)化改造工程。本次改造對5214膠運順槽的膠帶輸送機進行了縮短調(diào)整,在5214膠運順槽與輔運順槽1800m處的聯(lián)絡(luò)巷內(nèi),敷設(shè)了一部橋式轉(zhuǎn)載機,并將其與5214輔運順槽的膠帶輸送機實現(xiàn)精準(zhǔn)搭接。此項改造工程有效減少了5214膠運順槽約2200m的膠帶機運輸距離。從經(jīng)濟效益來看,經(jīng)估算,每月可節(jié)省電費支出約3.88萬元,實現(xiàn)了降本成效。這一創(chuàng)新舉措充分體現(xiàn)了“用緊日子過好日子”的核心經(jīng)營理念,在后續(xù)工作中,將繼續(xù)深化降本增效各項措施,從優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高設(shè)備能效、加強成本管控等多個維度發(fā)力,以實際行動踐行精細(xì)化管理的理念,為推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。
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08-27
公司10個單體建筑通過消防整改驗收
8月22日,神木市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局對公司10個單體建筑進行了消防整改復(fù)查,確認(rèn)137項問題已全部整改完畢,符合消防驗收標(biāo)準(zhǔn),予以銷號。前期,神木市住建局在對公司上述建筑進行檢查驗收時,共提出多項問題,涵蓋消防設(shè)施配置、疏散通道設(shè)置、防火分區(qū)劃分等方面。公司隨即成立專項整改小組,抽調(diào)技術(shù)骨干,逐項對照問題清單制定整改方案,并于本月完成全部整改工作。此次復(fù)查中,神木市住建局組織消防、設(shè)計等領(lǐng)域?qū)<遥M成建筑專業(yè)、暖通、水、電4個專業(yè)小組,分別對建筑現(xiàn)場、技術(shù)資料及施工圖紙進行逐項核對,并提出進一步完善建議。經(jīng)綜合評估,復(fù)查組一致認(rèn)為整改內(nèi)容符合相關(guān)規(guī)范要求,同意通過消防驗收并完成問題銷號。
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07-02
公司企業(yè)網(wǎng)絡(luò)煥新升級
為進一步提升公司企業(yè)網(wǎng)絡(luò)性能,滿足日益增長的業(yè)務(wù)需求,近日,智慧化辦公室和信息化運維工區(qū)成功組織完成企業(yè)網(wǎng)核心升級及云平臺交換機鏈路擴容工作。此次升級與擴容,顯著增強了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性、可靠性與傳輸效率,為公司智慧化礦山建設(shè)提供了堅實的網(wǎng)絡(luò)保障。隨著公司的快速發(fā)展,原有的企業(yè)網(wǎng)核心設(shè)備和云平臺交換機鏈路逐漸難以支撐不斷增加的業(yè)務(wù)流量和數(shù)據(jù)交互需求。網(wǎng)絡(luò)卡頓、傳輸延遲等問題時有發(fā)生,不僅影響了員工的工作效率,也對公司各系統(tǒng)業(yè)務(wù)形成了制約。為此,智慧化辦公室和信息化運維工區(qū)經(jīng)過深入調(diào)研和細(xì)致規(guī)劃,決定對企業(yè)網(wǎng)核心設(shè)備進行升級更換,并對云平臺交換機鏈路進行擴容。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)復(fù)雜,涉及眾多業(yè)務(wù)系統(tǒng)和終端設(shè)備,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能導(dǎo)致升級失敗,影響公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運行。為確保升級和擴容工作的順利進行,工區(qū)成立了專項工作小組,制定了詳細(xì)的實施方案和應(yīng)急預(yù)案。技術(shù)人員加班加點,對每一個設(shè)備和鏈路進行了全面的測試和調(diào)試,反復(fù)核對配置參數(shù),確保新設(shè)備與原有網(wǎng)絡(luò)的無縫銜接。此次企業(yè)網(wǎng)核心升級采用了新一代高性能核心交換機,其具備更高的處理能力和更大的背板帶寬,能夠快速處理大量的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),有效降低網(wǎng)絡(luò)延遲。云平臺交換機鏈路擴容則通過增加冗余鏈路和提升鏈路帶寬,大大提高了云平臺數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆€(wěn)定性和效率,避免了因鏈路故障導(dǎo)致的業(yè)務(wù)中斷。經(jīng)過緊張有序的工作,企業(yè)網(wǎng)核心升級及云平臺交換機鏈路擴容工作圓滿完成。升級擴容后的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),在穩(wěn)定性、可靠性和傳輸效率等方面均有了顯著提升。網(wǎng)絡(luò)延遲明顯降低,云平臺的業(yè)務(wù)承載能力得到大幅增強,為企業(yè)智能化業(yè)務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。未來,信息化運維工區(qū)將繼續(xù)緊跟技術(shù)發(fā)展趨勢,不斷優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),提升信息化運維質(zhì)量,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供更加強有力的信息化支撐。
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11-06
公司召開2025年1-10月經(jīng)營工作會
11月5日,公司召開經(jīng)營工作會,全面總結(jié)1-10月經(jīng)營成效,剖析當(dāng)前工作重點難點,系統(tǒng)部署年終收官及后續(xù)關(guān)鍵任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室、中心、工區(qū)、中隊負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理嚴(yán)洪濤主持。會上,通報了1-10月核心經(jīng)營指標(biāo)完成情況,肯定階段性工作成效,同時明確需清醒認(rèn)識成本與產(chǎn)量的關(guān)聯(lián)影響。財務(wù)資產(chǎn)部、企管審計部、規(guī)劃發(fā)展部分別圍繞成本節(jié)超、績效考核與制度化考核、專項資金使用等情況作工作匯報,詳細(xì)說明當(dāng)前工作進展、存在問題及下一步推進計劃。會議要求各部室持續(xù)扎實推進降本增效,認(rèn)真開展年終總結(jié)工作,加強井下回收設(shè)備、配件及材料消耗的精細(xì)化管理,兼顧成本控制與生產(chǎn)實際需求,堅決避免 “為降而降”;同時優(yōu)化績效考核體系,全面梳理全年考核情況、修訂完善考核內(nèi)容,并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作性質(zhì)差異實施分標(biāo)準(zhǔn)、分區(qū)域、分組考核,切實提升考核的科學(xué)性與導(dǎo)向性;強化審計與制度建設(shè),聚焦經(jīng)營合規(guī)審計、領(lǐng)導(dǎo)離任審計、內(nèi)控審計三項重點工作,深入查缺補漏、修訂各項管理辦法與經(jīng)營制度,提升管理效率;推進2025年經(jīng)營決算收官,科學(xué)編制2026年經(jīng)營預(yù)算;強化工作閉環(huán)管理,各部室協(xié)同配合推進第二批市場化改革,確保各項舉措落地見效。會上,公司黨委書記、董事長常波峰同志圍繞當(dāng)前和今后一段時間經(jīng)營管理工作作了重點強調(diào)和安排。一是全面推進經(jīng)營合規(guī)管理,堅持“事前審批、事中管控、事后分析提升”原則,樹立全局視野,不能只有安排工作的積極性,要對工作負(fù)責(zé)到底,做到責(zé)權(quán)利對等,要充分認(rèn)識成本和產(chǎn)量、煤質(zhì)等生產(chǎn)要素的聯(lián)系,杜絕因管理、決策不慎重造成成本增加。二是強化專項資金和工程項目管理,堅持項目全生命周期管理,加快項目實施推進;財務(wù)資產(chǎn)部牽頭,各職能部門全面梳理、匯總未結(jié)算的項目,組織召開專題會落實解決。三是全面導(dǎo)入智能化手段,推進智慧經(jīng)營,盡快上線運行智慧經(jīng)營管理系統(tǒng)和平臺。四是抓好2025年經(jīng)營決算,各部門要強化協(xié)同配合,聚焦核心目標(biāo),嚴(yán)把工作質(zhì)量,確保全年工作圓滿收官;立足公司發(fā)展實際,統(tǒng)籌安排2026年經(jīng)營預(yù)算工作。五是深化降本增效,要增強降本增效的自覺性、主動性,清醒認(rèn)識“三定”改革對于推進降本增效工作的重要作用,在配件儲備、巷道掘進和福利待遇方面出實招,杜絕無效花錢的沖動,讓用“賺錢”思維去“花錢”成為一種風(fēng)尚,真正把錢花在刀刃上,提升公司經(jīng)營質(zhì)效。
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11-08
疫苗接種“零距離”,守護健康“安全線”
“不用自己跑醫(yī)院、掏費用,還把接種點設(shè)到了家門口,真是把咱們職工的健康放在了心坎上!”11月5日,在公司醫(yī)務(wù)室疫苗接種現(xiàn)場,剛完成流感疫苗接種的綜采一工區(qū)職工王師傅,一邊按壓接種部位,一邊笑著向身邊同事感慨。當(dāng)天,公司啟動“健康護航”行動,免費為全體在職職工接種流感疫苗和乙肝疫苗,用暖心舉措筑牢職工健康屏障。此次疫苗接種工作,是公司踐行健康中國戰(zhàn)略,落實健康企業(yè)建設(shè)的重要舉措。前期,公司人力資源部通過QQ群、宣傳欄等渠道,廣泛宣傳流感、乙肝疾病的預(yù)防知識,詳細(xì)告知疫苗接種的時間、地點、注意事項及預(yù)約方式,確保每一位有接種需求的職工都能及時知曉。考慮到井下職工倒班作業(yè)的特殊性,公司和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心協(xié)商,將疫苗接種時間延長到下午六點,避免職工因工作沖突錯過接種。同時,為方便2號風(fēng)井職工接種疫苗,特意在2號風(fēng)井聯(lián)建樓增設(shè)疫苗接種點,打通便民服務(wù)的“最后一公里”。在接種現(xiàn)場,醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照疫苗接種規(guī)范流程,有序開展健康問詢、信息登記、疫苗接種、留觀引導(dǎo)等工作。“您最近有沒有感冒發(fā)燒?有沒有藥物過敏史?”接種前,醫(yī)生逐一核對職工信息,仔細(xì)詢問健康狀況,確保接種安全;接種后,工作人員引導(dǎo)職工到留觀區(qū)休息30分鐘,同時發(fā)放接種知情同意書,講解疫苗接種后的護理要點。水電暖工區(qū)職工李師傅在留觀區(qū)高興地說道:“來礦這么多年,礦上還一直惦記著我們的健康,這種歸屬感,比啥都暖。”據(jù)悉,免費給職工接種流感和乙肝疫苗是公司近年來落實流行病和傳染病防治的一項重要手段,也是一項惠及廣大職工的民生工程。根據(jù)前幾年的接種效果來看,流感疫苗接種后公司感冒人群減少了,癥狀減輕了;乙肝疫苗接種后,職工普遍產(chǎn)生了抗體,目前乙肝表面抗體呈陽性的人員占比超過90%。此次免費疫苗接種覆蓋職工600余人。后續(xù),礦上還將定期開展健康體檢、職業(yè)病防治講座等活動,持續(xù)完善職工健康保障體系,讓職工以更飽滿的狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)中。一針疫苗,一份關(guān)懷;一句叮囑,一份責(zé)任。在寒冷的深秋,公司的免費疫苗接種工作恰如一股暖流,不僅為職工筑起了抵御疾病的“健康防線”,更讓“以人為本”的企業(yè)溫度直抵人心,凝聚起礦區(qū)發(fā)展的強大合力。
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產(chǎn)品服務(wù)
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張家峁礦業(yè)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品煤質(zhì)優(yōu)良,屬于低硫、低灰、低磷、高揮發(fā)分、高發(fā)熱量高化學(xué)活性的長焰煤及不粘煤,具有“三低三高”的特點,有“天然潔凈煤”的稱號...
- 4-2混煤
- 4-2原煤
- 5-2原煤
- 5-2混煤
- 5-2洗大塊
- 4-2洗中塊
10-30
生產(chǎn)技術(shù)部開展“銘記光輝歷史,汲取奮進力量,筑牢安全防線,決勝全年目標(biāo)”主題黨日活動
近日,生產(chǎn)技術(shù)部黨支部緊緊圍繞“銘記光輝歷史,汲取奮進力量,筑牢安全防線,決勝全年目標(biāo)”主題,精心組織開展主題黨日活動,將理論學(xué)習(xí)、精神傳承與安全生產(chǎn)中心任務(wù)深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障部門年度目標(biāo)順利實現(xiàn)。誓言鏗鏘,筑牢信仰之基“我志愿加入中國共產(chǎn)黨,擁護黨的綱領(lǐng)……”在智慧樓306會議室內(nèi),生產(chǎn)技術(shù)部全體黨員在黨支部書記劉廷方同志的帶領(lǐng)下,面對鮮紅黨旗,重溫入黨誓詞。莊嚴(yán)的承諾擲地有聲,進一步強化了黨員的身份意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng),凝聚起攻堅克難的磅礴力量。深學(xué)細(xì)悟,把穩(wěn)思想之舵在集中學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),全體黨員深入學(xué)習(xí)了《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部生態(tài)環(huán)境保護責(zé)任制規(guī)定(試行)》。通過原原本本學(xué)、聯(lián)系實際思,大家深刻領(lǐng)會到中央關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略考量與堅定決心,明確了自身在推動礦井綠色、安全、高效發(fā)展中肩負(fù)的重要職責(zé),為統(tǒng)籌做好生態(tài)環(huán)境保護與安全生產(chǎn)工作夯實了思想基礎(chǔ)。研討交流,共謀實踐之策學(xué)之愈深,行之愈篤。在隨后的交流研討中,黨員和入黨積極分子緊密結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容與礦井生產(chǎn)技術(shù)管理實際,踴躍發(fā)言。大家談?wù)J識體會深刻,講打算務(wù)實具體,一致認(rèn)為必須將生態(tài)環(huán)保責(zé)任和安全發(fā)展理念內(nèi)化于心、外化于行,聚焦生產(chǎn)技術(shù)難點,勇于創(chuàng)新突破,切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為保障安全生產(chǎn)、提升技術(shù)水平的有效舉措。光影鑄魂,汲取奮進之力活動組織觀看了愛國主義教育影片《志愿軍》三部曲精選片段。影片中革命先輩展現(xiàn)出的對黨忠誠、不怕犧牲、敢于斗爭、無私奉獻(xiàn)的崇高精神,深深震撼和激勵著每一位在場人員。研討中,大家圍繞如何將影片傳遞的忠誠、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)、奮斗精神融入崗位實踐暢談感想,表示要將這份精神動力傾注到技術(shù)攻關(guān)、隱患排查和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中,在平凡崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。此次主題黨日活動主題鮮明、內(nèi)容豐富、實效突出。大家紛紛表示,將以此次活動為新的起點,不斷從黨的光輝歷史中汲取智慧和力量,以更加堅定的信念、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng),堅決筑牢安全生產(chǎn)防線,全力沖刺年度各項目標(biāo)任務(wù),為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)部門的硬核力量。
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- 銷售中心黨支部:“紅色引擎”驅(qū)動安全運銷提質(zhì)增效 08-19
- 通維準(zhǔn)備工區(qū)黨支部以“黨建紅”激活生產(chǎn)力 08-14
- 信息化運維工區(qū)黨支部組織觀看《南京照相館》 —銘記歷史砥礪初心,凝聚奮進力量 08-07
- “五個一”走出人心暖 “零距離”架起連心橋 07-26
- “七一”征文||通維準(zhǔn)備工區(qū):黨建賦能激活力 深耕細(xì)作結(jié)碩果 07-18
01-24
忠誠之光:唯有真本色,方顯人生之華
在人生的長河中,有一種光芒,歷久彌新,它是忠誠的光輝。這種忠誠,不僅僅是一種政治品質(zhì),更是一種人格的昭示。在中國的文化底蘊中,忠誠始終被視為人生最為珍貴的本色。正如古詩所言:“人生自古誰無死?留取丹心照汗青。” 在對黨的忠誠上,它如同一盞明燈,照亮了我們前進的方向。在新時代的征程上,對黨的忠誠是我們的航標(biāo),它指引著我們在復(fù)雜的社會海洋中,不迷失方向,堅定前行。這種忠誠,既是對歷史的尊重,也是對未來的承諾,是一種“雖九死其猶未悔”的決心和勇氣。對人民的忠誠,則是一種深沉的愛。這種愛,滲透在我們的血脈中,如同春雨,滋潤著大地,如同烈火,照亮著黑暗。正是這種默默的奉獻(xiàn),鑄就了我們與人民群眾之間不解的情感。這種忠誠,不僅是言語上的表達(dá),更是行動上的踐行,是那種“不圖報酬能幾何,但求山河表里安”的深沉和堅守。 在忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)牡缆飞希覀冃枰氖且环N清醒和自覺。這是一條不斷自我凈化、自我完善、自我革新的路。在這條道路上,我們時刻保持清醒的頭腦,堅守內(nèi)心的凈土,擔(dān)當(dāng)起時代賦予我們的重任。這不僅是對自己的負(fù)責(zé),更是對歷史的負(fù)責(zé),是一種“慎終追遠(yuǎn),民德歸厚矣”的哲學(xué)思考。 忠誠,是人生華章中最璀璨的一筆。在忠誠的光芒下,我們的人生才會顯得更加豐富多彩,充滿意義。這種忠誠,不是一時的激昂,而是一生的堅守;不是浮夸的表演,而是踏實的行動。在忠誠的道路上,我們雖遠(yuǎn)離塵囂,卻心與心相連,與歷史同行,與時代共鳴。這份忠誠,如同璀璨的星辰,在歷史的長河中閃耀著不滅的光芒。它將成為我們?nèi)松贸讨凶顚氋F的精神財富,一種永恒的指引,引領(lǐng)我們穿越時光的迷霧,照亮前行的道路。這道忠誠之光,它不僅僅是個人內(nèi)心深處的燈塔,也是照耀他人的明燈,是在這個瞬息萬變的時代中穩(wěn)定的力量源泉。它帶給我們信念的堅定,行動的勇敢,使我們能在波瀾壯闊的時代洪流中,保持真我,展現(xiàn)真本色。正是這樣的忠誠與堅守,構(gòu)筑了人生最為華麗的篇章,讓我們在時代的畫卷上留下深刻的印記。唯有真本色,方顯人生之華,照亮了我們的內(nèi)心,也照亮了整個時代。
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- 生產(chǎn)調(diào)度指揮中心組織召開主題教育專題學(xué)習(xí)研討會 06-23
10-25
聚焦設(shè)計關(guān)鍵環(huán)節(jié) 夯實煤礦造價管理基礎(chǔ)
隨著公司進入成熟運營階段,工程建設(shè)重心逐步轉(zhuǎn)向改造項目。這類工程因涉及既有設(shè)施銜接、現(xiàn)場條件復(fù)雜等特點,對設(shè)計精準(zhǔn)度提出更高要求,而設(shè)計環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控,直接關(guān)系到造價管理的成效與工程資金的使用效率。近期,工程管理與造價核算部門聯(lián)合調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前設(shè)計工作中存在的短板,已成為影響造價管控的重要因素,亟需系統(tǒng)性優(yōu)化。在改造工程設(shè)計中,受土建工程占比相對較少的影響,部分設(shè)計單位存在重視不足、投入不夠的情況,導(dǎo)致設(shè)計內(nèi)容“重數(shù)量、輕細(xì)節(jié)”,與現(xiàn)場實際脫節(jié)。以場區(qū)消防改造工程為例,施工圖紙僅清晰標(biāo)注了施工工程量,但對核心的管道布置僅以單線條簡單示意,未明確標(biāo)注管道與現(xiàn)有構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)的安全距離、安裝高度等關(guān)鍵參數(shù);更關(guān)鍵的是,進入各單體建筑的施工內(nèi)容均按“據(jù)實結(jié)算”模糊表述,未提供詳細(xì)工程量清單與計價依據(jù),這使得預(yù)算編制階段只能按暫估價計入,不僅導(dǎo)致前期造價測算精度不足,更給后期施工過程中的變更簽證、結(jié)算審核等留下隱患,增加了造價失控的風(fēng)險。設(shè)計階段的材料選型問題,更直接推高造價成本、壓縮議價空間。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),部分設(shè)計圖紙存在指定單一廠家產(chǎn)品或特殊規(guī)格非標(biāo)產(chǎn)品的情況,此類設(shè)計不僅違背了市場公平競爭原則,更直接導(dǎo)致采購環(huán)節(jié)“無比價、難議價”。在3-1煤、4-2煤2#煤倉及機頭硐室工程設(shè)計中,圖紙明確指定某一廠家的微晶板,按該特定規(guī)格詢價,單價高達(dá)7000元 /㎡;而造價人員通過廣材網(wǎng)進行市場調(diào)研、人工詢價發(fā)現(xiàn),同功能、同性能的通用型微晶板市場均價僅為1221.24元/㎡,非標(biāo)產(chǎn)品價格較市場通用產(chǎn)品高出500%。按該工程 832㎡的微晶板使用量計算,僅這一項材料的預(yù)算差額就高達(dá) 500 余萬元,若不及時糾正,將造成巨額資金浪費。“預(yù)算管理的根基在設(shè)計,設(shè)計不精準(zhǔn),造價管控就如同‘無的放矢’。”因此,針對上述問題,向工程管理部門提出改進建議:在設(shè)計委托環(huán)節(jié),需進一步篩選經(jīng)驗豐富、熟悉煤礦改造工程特點的設(shè)計單位,明確設(shè)計深度、細(xì)節(jié)要求與造價控制目標(biāo),將“結(jié)合現(xiàn)場實際、避免指定廠家、優(yōu)先選用通用材料”等要求納入設(shè)計合同;在圖紙接收審核階段,建立專門的造價復(fù)核機制,重點核查材料選型的合理性、經(jīng)濟性,對指定單一廠家、采用高價非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān),要求設(shè)計單位進行優(yōu)化調(diào)整,從源頭切斷造價虛高的“病根”,切實提升煤礦造價管理的科學(xué)性與實效性。
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11-05
選煤工區(qū)分會:以“三化”賦能班組建設(shè) 激活基層發(fā)展新動能
今年以來,選煤工區(qū)聚焦班組建設(shè)提質(zhì)增效,從制度、技能、文化三方面發(fā)力,通過“規(guī)范化管理、精準(zhǔn)化提能、特色化育人”的“三化”舉措,將班組打造成攻堅克難的“戰(zhàn)斗堡壘”,為洗選安全高質(zhì)量推進筑牢根基。管理規(guī)范化,筑牢班組運行“硬底盤”。該工區(qū)以制度建設(shè)為抓手,為班組安全運行立規(guī)矩、明方向。一方面,制定《選煤工區(qū)班組管理細(xì)則》,明確各班組的生產(chǎn)任務(wù)、安全責(zé)任、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),將洗選量、產(chǎn)品合格率、設(shè)備故障率等指標(biāo)分解到班組,實行“周考核、月評比”,考核結(jié)果與班組獎罰直接掛鉤,切實落實班組責(zé)任。另一方面,推行“班組臺賬標(biāo)準(zhǔn)化”,各班組建立生產(chǎn)運行、設(shè)備維護、安全檢查三本臺賬,規(guī)范記錄內(nèi)容與格式,技術(shù)員以上管理人員每周抽查臺賬,確保數(shù)據(jù)真實、問題可追溯。同時,建立“班組議事會”制度,每天組織各班組長召開會議,通報生產(chǎn)情況、梳理問題難點、交流管理經(jīng)驗,形成“發(fā)現(xiàn)問題—討論對策—整改問題”的閉環(huán)機制,上半年,班組問題整改效率提升30%,生產(chǎn)秩序更加井然有序。提能精準(zhǔn)化,鍛造技能過硬“先鋒隊”。該工區(qū)針對職工技能短板定制培養(yǎng)方案,以班組為“練兵場”強技能。開展“師帶徒”活動,3對師徒簽訂協(xié)議,技術(shù)骨干“手把手教操作、點對點講原理”,3名徒弟均實現(xiàn)獨立上崗。打造“班組微課堂”,利用班前會、周三學(xué)習(xí)時間,由技術(shù)骨干授實操課,每月“技能小測試”驗成果;組織 “班組技能比武”,以賽促學(xué)練。上半年,職工技能考核合格率達(dá)98%,設(shè)備故障維修率提高25%,班組戰(zhàn)斗力顯著提升。文化特色化,凝聚班組奮進“向心力”。該工區(qū)注重以文化聚人心,打造有溫度、有活力的班組氛圍。各班組結(jié)合自身崗位特點,提煉特色文化理念,集控班以“精準(zhǔn)洗選、精益求精”為口號,維修班組以“快速響應(yīng)、保障生產(chǎn)”為目標(biāo),通過班組文化墻、班前宣誓等形式,讓理念融入日常。每月開展“安全知識搶答賽”“趣味活動”等,豐富職工業(yè)余生活,增強班組凝聚力。各班組形成了“比學(xué)趕超、互幫互助”的良好氛圍,為工區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。
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09-18
公司團委開展“強國復(fù)興有我·青春挺膺擔(dān)當(dāng)” 主題團日活動?
為紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年,引導(dǎo)廣大團員青年銘記歷史、勇?lián)姑?月18日,公司團委在青年之家開展了“強國復(fù)興有我·青春挺膺擔(dān)當(dāng)”主題團日活動,機運工區(qū)團支部、選煤工區(qū)團支部、機修工區(qū)團支部、輔助運輸工區(qū)團支部、銷售中心團支部等團員青年積極參與活動。“起來,不愿做奴隸的人們……”活動在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開序幕,全體人員肅立齊唱國歌,激昂的旋律凝聚起青春奮進的力量,也讓現(xiàn)場每一位青年的愛國情懷油然而生。在微團課分享環(huán)節(jié),青年代表圍繞抗戰(zhàn)歷史脈絡(luò)與精神內(nèi)核展開講解,結(jié)合礦業(yè)行業(yè)發(fā)展歷程,深入闡釋抗戰(zhàn)精神在新時代的豐富內(nèi)涵,引導(dǎo)青年職工從歷史中汲取奮進力量,將愛國情轉(zhuǎn)化為崗位建功的實際行動。隨后,大家共同觀看了愛國主義影片《東極島》。影片中漁民們舍生忘死救助落難盟軍的場景,生動展現(xiàn)了中華民族扶危濟困、見義勇為的高尚品格,不少青年職工深受觸動,現(xiàn)場不時響起低聲贊嘆。影片落幕,交流發(fā)言環(huán)節(jié)即刻升溫。選煤工區(qū)團支部張文華結(jié)合觀影感受談到:“漁民們在危難中挺身而出的擔(dān)當(dāng),與我們礦業(yè)人堅守安全防線的責(zé)任一脈相承。”機修工區(qū)團支部薛怡飛則表示,青年一代應(yīng)傳承先輩精神,以專業(yè)能力為公司發(fā)展筑牢根基。“我志愿加入中國共產(chǎn)主義青年團,堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)……”鏗鏘有力的誓言回蕩在活動現(xiàn)場,彰顯了青年團員牢記身份、踐行使命的堅定決心。此次主題團日活動的開展,進一步激發(fā)了公司青年職工的愛國熱情與責(zé)任意識。活動最后,大家紛紛表示,要以此次活動為契機,銘記歷史、勇挑重?fù)?dān),把“百日安全”專項行動與青年擔(dān)當(dāng)緊密結(jié)合,以扎實的操作技能排查安全隱患,以規(guī)范的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)守牢安全關(guān)口,在“百日安全”攻堅中爭當(dāng)“青”字號排頭兵,用青春力量為公司全年安全目標(biāo)實現(xiàn)保駕護航。
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09-20
智能互聯(lián),凝聚發(fā)展強勁動能
近年來,公司作為煤礦智能化建設(shè)的先試先行者、持續(xù)推進者,全力推動智能化建設(shè)工作,智能化作業(yè)占比90%以上,實現(xiàn)了礦井生產(chǎn)全過程智能化和安全高效管控,持續(xù)保持行業(yè)示范引領(lǐng)。先謀一步,強化實踐。在理論和實踐上深度融合,堅持不懈改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),多措并舉培育新興產(chǎn)業(yè),著力構(gòu)建支持全面創(chuàng)新體制機制,強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位,提升科技成果轉(zhuǎn)化效能和要素保障水平。以創(chuàng)新驅(qū)動為核心,通過構(gòu)建統(tǒng)一的信息化應(yīng)用系統(tǒng),將安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理核心信息匯集整理,并建立智能分析模型,動態(tài)掌握安全生產(chǎn)態(tài)勢,銷售服務(wù)結(jié)算、物資消耗儲備全業(yè)務(wù)全流程數(shù)據(jù)信息,實現(xiàn)對異常情況的自動預(yù)警和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的智能聯(lián)動,達(dá)到業(yè)務(wù)高效協(xié)同。先行一步,科技創(chuàng)新中發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。建成了“煤礦一張網(wǎng)”,“數(shù)據(jù)一片云”,“運營一大腦”,“資源一視圖”和“N個重點應(yīng)用場景”的智能化體系,實現(xiàn)4G、WiFi主流通信井上井下全覆蓋,靈活鏈路負(fù)載、監(jiān)測可視化運維管理,打通了“數(shù)暢其流”“數(shù)據(jù)共享”的信息傳輸“高速公路”和“接口協(xié)議”。同時,結(jié)合實際場景應(yīng)用,加快開展數(shù)據(jù)治理工作,充分研究工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,建立了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系,涵蓋公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理全部領(lǐng)域。向防一步,統(tǒng)籌好安全與生產(chǎn)。深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治,防范化解重點領(lǐng)域風(fēng)險。大力推廣數(shù)字化、智能化技術(shù)在故障診斷、維護作業(yè)、風(fēng)險研判等方面應(yīng)用,打造數(shù)據(jù)驅(qū)動下的生產(chǎn)礦井。建設(shè)煤礦數(shù)字智能管控平臺, 挖掘海量數(shù)據(jù)價值。實施“機器人+”應(yīng)用行動,豐富應(yīng)用場景,加快推動煤礦危險繁重崗位作業(yè)機器人全替代。加快人工智能算法迭代和模型優(yōu)化,提升人工智能模型通用性、多模態(tài)和可遷移性,形成好用管用的行業(yè)人工智能大模型。積極推廣應(yīng)用智能地質(zhì)探測技術(shù)及設(shè)備,提高地質(zhì)建模精度,為智能化裝備常態(tài)化運行奠定基礎(chǔ)。推動采煤機導(dǎo)航截割、液壓支架自主移架、主煤流自適調(diào)控的高效連續(xù)開采模式應(yīng)用,推廣應(yīng)用智能快掘成套裝備,推動煤礦企業(yè)逐步實現(xiàn)掘、支、錨、運一 體化平行作業(yè)以及掘進工作面少人無人、系統(tǒng)高效協(xié)同運行。將智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行納為智能煤礦績效考核指標(biāo),不斷提高減人、增安、提效水平,著力打造單班作業(yè)人員不超100人的智能化煤礦。煤礦開采逐步實現(xiàn)生產(chǎn)條件先知先覺、生產(chǎn)過程可視可控、安全可防可測、要素可調(diào)可配的智能化新模式。要全面提高干部綜合素質(zhì)能力和責(zé)任,把解放思想、奮發(fā)進取繼續(xù)引向深入,強化法治思維,狠抓末端落實。 下一步,公司將加快公司信息化、智能化、數(shù)字化的改造,實現(xiàn)智能化從單一系統(tǒng)向全過程延伸,從智能化建設(shè)到智能化常態(tài)化運行轉(zhuǎn)移,逐步向“數(shù)字開采”轉(zhuǎn)變。
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10-22
《煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計指南》《煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)分類指南》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研討會在北京召開
10月22日,由張家峁礦業(yè)公司牽頭組織的《煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計指南》《煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)分類指南》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研討會在北京順利舉行。本次會議是這2項標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布的重要環(huán)節(jié),是標(biāo)準(zhǔn)送審稿的完成的關(guān)鍵條件。目前已形成征求意見稿,為提高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,召開標(biāo)準(zhǔn)研討會。此次研討會針對這兩項標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的研討,邀請了來自煤炭協(xié)會、科研機構(gòu)、高校、煤炭企業(yè)等多個領(lǐng)域的20余位專家學(xué)者和行業(yè)代表,共同為這兩項標(biāo)準(zhǔn)的編制出謀劃策。會議伊始,中國煤炭工業(yè)協(xié)會生產(chǎn)力促進中心主任鄭厚發(fā)致辭,強調(diào)了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的背景下,煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定的緊迫性和重要性。他指出,統(tǒng)一的數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計和分類指南將為煤炭企業(yè)的智能化升級、數(shù)據(jù)共享與高效利用提供堅實保障,助力行業(yè)提升整體競爭力。會上標(biāo)準(zhǔn)編制組詳細(xì)解讀了兩項標(biāo)準(zhǔn)的編制背景、主要內(nèi)容及核心要點。專家表示,《煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計指南》旨在規(guī)范煤炭企業(yè)的數(shù)據(jù)架構(gòu),涵蓋數(shù)據(jù)存儲、處理、流通等全生命周期,推動數(shù)據(jù)的有序管理;《煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)分類指南》則依據(jù)煤炭生產(chǎn)、運營、管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),對各類數(shù)據(jù)進行科學(xué)分類,為數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)定位與應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。隨后的研討環(huán)節(jié)氣氛熱烈,參會代表圍繞標(biāo)準(zhǔn)的適用性、可操作性以及與實際業(yè)務(wù)的結(jié)合等問題展開深入討論。煤炭企業(yè)代表分享了在數(shù)據(jù)管理過程中遇到的痛點和難點,提出標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)充分考慮不同規(guī)模、不同開采方式企業(yè)的需求;科研機構(gòu)和高校專家則從技術(shù)創(chuàng)新角度,為標(biāo)準(zhǔn)的完善提供了新思路,建議融入大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)理念,提升標(biāo)準(zhǔn)的前瞻性。經(jīng)過激烈地研討,會議達(dá)成多項重要共識。形成了針對兩項標(biāo)準(zhǔn)的修改意見和建議,包括進一步細(xì)化數(shù)據(jù)分類細(xì)則、優(yōu)化數(shù)據(jù)架構(gòu)模型等;明確了后續(xù)工作方向,將組建專項工作組,對修改意見進行梳理整合,加快標(biāo)準(zhǔn)的修訂完善,推動標(biāo)準(zhǔn)盡快發(fā)布實施。此次研討會的成功舉辦,為《煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計指南》《煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)分類指南》兩項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量制定提供了有力支撐,對于促進煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展具有重要意義。
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